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全球志愿者网络

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IBM 志愿精神的优良传统与公司的历史一样悠久。在 20世纪的最初 10年,IBM 总裁 Thomas J. Watson Sr.就要求员工向他们所在的社区贡献自己的时间和才华,IBM 的社区服务文化应运而生。

IBM 在创建全球网络之前早已参与志愿活动

1963年:Leopoldville高中的这些成年人在参加IBM刚果公司一位教师Luc Magera的夜校课程。

志愿者还与社区小组合作

IBM 俄勒冈州塞勒姆销售办事处的秘书 Frances Stevenson 在 Willamette 营火少女团委员会的地区委员会工作。她在小组活动的各个阶段提供帮助。在这张拍摄于 1960年的照片中,她和委员会主席 Donald Strausbaugh 接受 Blue Bird(一个低年级营火少女团)Linda Springer 对营火少女团 Golden Jubilee Anniversary 的小组捐助。

其他 IBM 员工志愿者作为雇工

1985年,IBM 员工 Craig Stein 在纽约第五 Ulster Hose Company 担任志愿消防员。在公司需要更多设施增强其提供医疗救助的能力时,Stein 找到了 IBM 的社区服务基金会获得了必要的资助。

我对这地方有一种感觉

这个摘自 IBM 影片的片段介绍了亚利桑那州南凤凰城的一个志愿者医疗中心,该中心接受了 IBM 员工的志愿服务和 IBM 公司社区服务基金会提供的资金。本影片拍摄于 1974年。(3:57)

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90年后,IBM 开创了一种全新的方式,使全球各地的 IBM 志愿者能够参与到他们所在的社区中,从而进一步扩展了这一传统。随着 IBM 在 2003年 11月推出了名为“IBM 爱心献社区”的全球志愿者和服务网络,IBM 改变了为员工和退休人员志愿者的工作提供支持的方式。通过“爱心献社区”网络,IBM 的理念反映了公司的业务战略。该计划以多种方式支持社区活动,包括为各组织提供包含指导资源、计算器和工具的解决方案和活动套件。这项计划使志愿者能够追踪志愿服务时间,申请奖金,签约参加并提供活动建议,更多地了解同事的志愿者活动,并接受表彰。IBM 员工可以寻找与救灾准备和响应相关的志愿者机会,包括培训。

如 IBM 董事会主席兼首席执行官彭明盛所说:“‘爱心献社区’… 强调了我们对全球志愿工作的支持,并且注重为非盈利社区组织和学校捐助它们最看重的—即 IBM员工的技能和专业知识。作为一项关注本地的全球性计划,‘爱心献社区’推动了IBM 员工自身的志愿工作—并提供了具体的渠道,展现我们的成功、创新和个人责任的附加价值和现实意义。”

“爱心献社区”通过利用 IBM 的技术及其在 170个国家的员工和退休人员的丰富技能,并将社区服务与公司智慧的地球业务战略结合起来,可以推动重大的、可衡量的变革。这项计划采用志愿者亲自参与到学校和非盈利组织中的形式,而这些组织可能从未接受过如此程度的志愿者专业知识与支持。

“6月 15日的 IBM 百年庆典对全世界来说都是一个生日庆典。这并不是由蛋糕、蜡烛和盛装组成的庆典,而是全力投入工作的一天。近 300,000名 IBM 员工及其家人通过在 120个国家中 3,500多个利用IBM工具和能力的项目而提供了至少8小时的服务。新工具已被开发出来,可持续用到社会事业中。这并不是口头承诺,而是一项真正的服务。”

Rosabeth Moss Kanter
“IBM 和举行服务庆祝活动的六个战略原因”,哈佛商业评论博客,2011年 6月 6日

“在收到‘发展种子’计划的支持后的 12个月内,包括 75名农民及其家人在内的大约 750人能够离开乌干达北部的‘Parabongo 国内流离失所者’ (IDP) 营地,并在 13年内第一次返回家中。农民能够支撑并养育家人,而且孩子可以回到学校—这也是 13年来的第一次。”

Alison Hall
IBM 英国营销专业人员,为农民提供无风险信贷的“发展种子”合作计划联合创始人

“在乌干达播下变革的种子”,IBM100服务故事

“… 我们希望为失业人员有效地找工作提供一些有用的工具和提示—包括向他们展示不同的找工作途径,例如上网—并为他们提供写简历并由 IBM 人力资源部门人员审查的机会。”

Pablo Andrés Alvarez、Jorge Diaz和Maria Nazarena Suarez
IBM 阿根廷公司志愿者帮助 Buenos Aires 多个街区的居民掌握找工作的技能

“快速、高能力的找工作途径”,IBM100 服务故事

“中学的女生处在一个‘关键年龄段,她们第一次在知道答案时不再举手回答,并且更加关注他人对自己的看法。重要的是,她们认为自己可以使用所掌握的数学和科学能力做好事情,而这没什么不好。’Sarena说。”

Sarena Meyer
IBM 美国公司的员工作为志愿者在纽约约克镇高地带领举办 IBM 女生夏令营

“Daily Point of Light #4454 Sarena Meyer,” Daily Point of Light博客

2011年 4月 4日
“‘IBM 及其员工很早就认识到,我们需要积极参与到我们所生活和工作的社区活动中。这一计划将进一步展示我们对这种责任的承诺。’IBM 主席 T. Vincent Learson 在宣布成立 IBM 社区服务基金会时表示。基金会(现在叫社区奖励)为 IBM 员工积极参与的社区服务组织所开展的特定计划提供辅助的资金支持。”

T. Vincent Learson
IBM 主席,1971-1973年

IBM 公司新闻公告牌

1972年 9月 14日
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坚定的社区服务文化对于业务也带来了好处:使 IBM 能够吸引并留住日益重视社会责任的有才华的员工。这种文化使员工有机会增强自身技能;例如,通过为非政府组织贡献项目管理专业知识,员工可以获得所需的认证时间。IBM 培养与客户和 IBM 业务伙伴之间宝贵的关系,共同参加一些社区项目,例如工程师周 (EWeek),推动了技术、科学和数学职业的发展。

通过“爱心献社区”活动,IBM 可通过多种方式创造奇迹:

自从“爱心献社区”活动在 2003年推出后,超过 180,000名员工 IBM 和退休人员已经在 84个国家提供了多达 1200万个小时的志愿服务。退休人员的参与是一个非常关键的组成部分:从 2004年 6月起,近 15,000名退休人员已经登记参加并且继承了 IBM 通过志愿服务而创造奇迹的传统。

光点协会 (Points of Light Institute) 通过一项独立评估发现,这是“一个无与匹敌的计划。IBM 员工能够主动地以独特方式为那些使用‘爱心献社区’计划提供的资源的大量组织服务。”

许多“爱心献社区”解决方案依赖IBM经过验证的公民计划,包括 KidSmart——针对学前儿童的计算机学习中心和软件;TryScience——在线科技中心;MentorPlace——虚拟辅导系统,以及我们的灾难响应举措。其它许多解决方案是 IBM 业务部门与全球各地的组织协作而共同支持志愿工作的结果,例如“关爱日”和其它大型举措。

今年,为了庆祝公司一个世纪以来对社会工作的参与,IBM 员工和退休人员在“服务庆祝”活动中贡献了超过 200万个小时的志愿工作时间,包括业务伙伴、联谊会、家庭成员和客户。在世界范围内,IBM 员工分享了他们的技术、财务、法律、项目管理和营销沟通技能,帮助他们所在的社区更好地运行。

IBM 投资开发并翻译了 18个新的活动工具包—并且在线提供给公众,在他们的志愿项目中使用。

在今年的百年庆典活动中,通过“爱心献社区”,员工和退休人员正在帮助学校和非盈利组织申请 IBM 投资的 1200万美元的社区奖励,这一金额比以前的捐赠额多一倍。

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