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第一个全员薪金制

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1958,IBM 抛弃了对美国员工按小时付酬的做法,使 IBM 成为美国第一家施行全员薪金制的工业企业。当时,劳动力管理纠纷在其它工业企业中屡见不鲜,而这一决定增强了 IBM 当时的平等文化。

人人平等

IBM 对员工的平等态度开始于 Thomas Watson Sr.,因为他在 1934年抛弃了为制造工人支付“计件”工资的做法,而采用按小时付酬的方式。24年后,通过将全体员工纳入到薪金体系中并提供同等的福利,Thomas Watson Jr. 进一步发扬了其父亲的做法,创造了平等的氛围,并消除了等级制度,从而实现了 Watson Sr. 梦寐以求的工作场所社会结构。

20世纪 50年代的 Endicott 装配车间

第一百万台电子打字机下线,1958年

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在 1958年 1月,接任其父亲担任 IBM CEO 的 Thomas Watson Jr. 通过全国电话广播向 IBM 业务点发布了抛弃按小时付酬做法的政策。这一政策影响了 IBM 60,000名国内员工中的大约三分之一,并消除了公司各级和各个岗位的 IBM 员工之间不同薪酬和人力资源政策的最后差别。在这一政策推出后的第一年,IBM 的收入达到了超过 10亿美元,据 Watson Jr. 表示,IBM 在发展员工方面的信念不仅是企业成功的原因,而且也是新政策的动力:

“[我父亲] 以每位 IBM 员工为荣,并且通过看到员工在 IBM 发展过程中不断进步而获得了最大程度的满足感。在公司实现这一目标的能力中,他希望 IBM 始终在人力关系方面保持领先。公司目前的管理层也在全力实践着这个理念。”

被纳入薪金体系的 IBM 员工享受到了更优厚的健康福利和病假补偿。他们再不会由于偶尔迟到而自动失去报酬,并且在因故请假经过批准后可获得全额报酬。

Watson 在《一个企业的信念》(A Business and Its Beliefs) 一书中写到:“这一举措消除了我们的蓝领和白领员工之间最后的差别。我认为,对我们的人员来说,这与我们在二战结束后实现的每项人力关系创新具有同样重大的意义”

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